אודותיי
מומחית ומרצה לניהול תהליכים ארגוניים, תרבות אג'ילית, אסטרטגיה וניהול מוצר, אפקטיביות ארגונית ואימון צוותים ומנהלים בתהליכי צמיחה.
מרצה ומנטורית באקדמיה במכללה האקדמית כנרת, בבית הספר להייטק, במכללת רופין, במכללת סמי שמעון, באוניברסיטה העברית, באונ' רייכמן ובארגונים.
בעלת ניסיון רב בהובלת ניהול עבודה ופרויקטים בגישה אג'ילית מיטבית בארגונים ועסקים.
יו"ר משותף במכון AMI - Agile Management Institute
מרצה מוזמנת בכנסים בינלאומיים בארץ ובעולם בתחומי הניהול האג'ילי
מהנדסת תעשייה וניהול, מוסמכת PMP, מנחת קבוצות בארגונים
חברת הנהלה באיגוד ה-Data Science של לשכת המהנדסים.
הובלת תהליכי שינוי ופיתוח ארגוני בסביבת טכנולוגית בארץ בגישה אג'ילית
-
הובלת טרנספורמציה דיגיטלית ביחידת מערכות המידע בחברת מקורות.
-
עבודה במטריצה בגישה אג'ילית.
-
בניה והטמעה תוכנית עבודה שנתית מקיפה בגישה אג'ילית.
-
הטמעת מתודה של תיעדוף (בקלוג) ליווי מנהלים בארגון (מנהלי קשרי לקוחות עסקיים, מנהלי פרויקטים, מנהל מחלקות יעודיות) רתימה של הנהלת הארגון לשותפות בשינוי.
-
הטמעת תרבות אירגונית אג'ילית: מכוונות לתוצאות, מדידת הצלחה, הגברת עבודה בצוותים.
-
הובלת הקמת יחידת COE במתודולוגיה אג'ילית ביחידת מערכות מידע וטכנולוגיה בנגה חנם
-
הטמעת תהליכי עבודה אג'ילים תוך שימוש בכלי ניהול אג'ילי (ADO).
-
ליווי מנהלים ביחדית הטכנולוגיה.
-
הטמעת תרבות אירגונית אג'ילית, התמודדות עם מצבים מורכבים בתנאי אי ודאות, פתרון קונפליקטים וניהול משברים
-
לייוי ניהול אג'ילי מדור BI בחברת כאל כחלק מטרנספורמציית אג'ייל רחבה בארגון גדול
-
הובלת תהליכי שינוי ופיתוח ארגוני בסביבה טכנולוגית בגישה אג'ילית
-
אימון מנהלים והנחיית צוותים ב- כ.א.ל לעבודה בגישה אג'ילית עם דר' אג'ייל
-
ליווי תוכנית מדדי איכות במשרד הרווחה עם שטראוס אסטרטגיה
-
ליווי ואימון מנהלים
-
פרויקט בתהליך: שלב א גיבוש תפיסת מדידה משרדית למדדי איכות בשירותי הרווחה.
שלב ב - הטמעה
-
הדרכה והנחיית צוותים בתע"ש אלביט לעבודה בגישה אג'ילית
-
בניה והטמעה תוכנית עבודה שנתית מקיפה בגישה אג'ילית.
-
הטמעת מתודה של תיעדוף (בקלוג). ביצוע סקר מצב קיים ועל בסיסו בניית תוכנית עבודה .
-
הדרכה והנחיית צוותים ב- Bright Source Energy לעבודה בגישה אג'ילית
-
הובלת תהליכי שינוי ופיתוח ארגוני בסביבה טכנולוגית בגישה אג'ילית
-
ליווי מנהלים וצוותים בפיתוח מוצר
-
אימון מנהלים והנחיית צוותים ב- LeVL לעבודה בגישה אג'ילית עם פרופ' יעל דובינסקי
-
הובלת תהליכי שינוי ופיתוח ארגוני בסביבה טכנולוגית בגישה אג'ילית
-
ליווי מנהלים וצוותים בפיתוח מוצר
החזון שלי
חזון העסק שלי הוא לקדם אנשים, צוותים, עסקים וארגוני ם להתנהלות אפקטיבית וחדשנית. מטרתי להגדיל את תחושת המחוברות של כל המעורבים לעבודה מכבדת, בעלת פריון גבוה ומהנה. בעבודתי המקצועית אני משלבת מתודולוגיות מתקדמות מתחומי הידע של ניהול הפרויקטים, הניהול האג'ילי, ניהול מוצר והובלת תהליכי שינוי. כלי ניהול חדשניים הם חלק בלתי נפרד מהעשיה. בראיה רחבה, פרואקטיבית המשלבת את הלקוח אני מקדמת תהליכים חוצי ארגון מורכבים. בעבודתי אני משלבת שותפים מקצועיים מעולים החולקים חזון דומה, ביחד הערך שאנחנו נותנים ללקוחות שלנו גדול מסך רכיביו.
הובלת טרנספורמציה אג'ילית בחברת כלל ביטוח
-
הדרכת השיטה האג'ילית בצוותי הפיתוח, ליווי צוותי סקראם למימוש שגרות הניהול האג'יליות : תכנון, השבחת בקלוג, מעקב יומי, סיכום ספרינט ורטרוספקטיבה, ליווי מנהלי מחלקות ומנהלי שבטים, הובלת צוות מוביל שינוי, אפיון תהליכי אג'ייל בכלי הניהול הארגוניים, אפיון והטמעת מחווני ניהול ודשבורדים.
-
המשך ליווי בזמן משבר הקורונה, עדות של מנהלת המטה ומובילי צוותים
ליווי מנהלים וצוותי רכש ולוגיסטיקה בחטיבת תעופה בתעשיה האוירית
-
הובלת תהליכי שינוי ופיתוח ארגוני בסביבה טכנולוגית בגישה אג'ילית
-
ליווי מנהלים וצוותי רכש ולוגיסטיקה בחטיבת תעופה בתעשיה האוירית בטרנספורמציה אג'ילית, פרויקט פורץ דרך בהטמעת אג'ייל בתחומי הרכש והלוגיסטיקה, הגדרת שיטת עבודה אג'ילית, הדרכת משתמשים לעבודה עם כלי , Azure Boards שילוב הלקוח בתהליך, הגדרת תוכנית עבודה רב שנתית MYP , קידום תרבות ארגונית, העצמת עובדים ומובילי צוותים.
גלית בן יפת , מנהלת קבוצת הרכש והלוגיסטיקה בחטיבת התעופה בתעשייה האוירית השתתפה בקורס ניהול אג'ילי במכללת כנרת באוקטובר 2021. גלית שיתפה את המסע להובלת השינוי האג'ילי בארגון והשימוש במערכת ה- Azure DevOps מפתקים למערכת עובדת
הובלת תהליכי שינוי ופיתוח ארגוני בסביבה טכנולוגית גלובלית
-
ליווי מנהלים וצוותי פיתוח לטרנספורמציה אג'ילית בחברת ForcePoint קורק אירלנד
-
ליווי צוותי פיתוח הממוקמים במרכז הפיתוח בקורק אירלנד ועובדים בניהול ישראלי, הגדרת תפקיד אחראי המוצר, ניהול קיבולת, שגרות הניהול, הדרכת מובילי צוותים Scrum Masters , הובלת צוות מובילי שינוי, הטמעת כלי הניהול JIRA לעבודה האג'ילית, שילוב והגדרת העבודה של היחידות רוחביות כמו DEVOPS , סיוע בתהליכים חוצי חברה כמו PLANNING PI.
-
אפיון ובדיקות מערכת לניהול הזמנות לחברת תקשורת גלובאלית BELGACOM בבריסל בלגיה – הגדרת תהליכי עבודה לאספקת מוצרי תקשורת לארגונים, עסקים ואנשים פרטיים, אפיון קטלוג מוצרים ותהליכי הזמנה מורכבים ממשקים למערכות אחרות, הדרכת משתמשים והגדרת דרישות למערכת.
-
ניהול מוצר וניהול פרויקטים של צוות בינלאומי הממוקם בקפריסין, פיתוח לקידום עסקי וטכנולוגי בתחום של הפעלת שרותי טלפון נייד במרכזיות השירות.
-
ייזום פרויקט טכנולוגי והובלת צוות פיתוח בגישה אג'ילית בחברת EMC היום DELL מענה להתאוששות מאסון בסביבת ענן, disaster recovery הגדרת שוק וארכיטקטורה למוצר, הובלת בניית סביבת פיתוח בענן AZURE הובלת POCs כולל הדגמה להגדרת תוכנית עבודה. סיפור מקרה בנושא אג'ייל בייזום פרויקט בספר הארגון האג'ילי המודרני מהדורה שניה.
ניהול תוכניות העבודה והובלת תהליכי שיפור ביחידת פיתוח גדולה (כ- 200 מהנדסים ) ב- DELL EMC ישראל , הובלת קבוצת מנהלי פרוייקטים וכתבים טכניים, הגדרת מתודולוגיית הפיתוח, הובלת תהליכי אינטגרציה ובדיקות בסביבת לקוח, הובלת תהליכי שיפור מתמיד ושירות לקוחות בסביבה גלובלית תחרותית. שילוב מתודולוגיות של ניהול פרוייקטים ע"פ ה- PMBOK.
